企業は継続していくことを前提としており、そのためには当然「利益」が必要となります。そして、その利益は「お金」をともなうものでなくてはなりません。

我々は、税務のプロフェッショナルであると同時に、関与先企業様の持続的成長を支援する戦略パートナーでありたいと志しております。

持続的成長に必要なものは、

❶経営計画
❷PDCAサイクル
❸キャッシュ・フロー経営

であると言えます。

インターネットインフラが整備され、ＩｏＴやＡＩ技術など、革新的なサービスが次々と産み出されるなか、幸せの価値観は多様化し顧客ニーズも物的満足から質的（精神的）満足にシフトしており、旧態依然のサービスでは顧客満足を充足させることができず、今まさに時代に対応する能力が企業に求められています。

また、企業内部においても「働きがい」や「働きやすさ」が求められ、雇用環境の整備や、企業の成長性を示す重要度が増してきています。

その中で、企業の経営理念（ミッション・ビジョン・バリュー）やビジネスモデル、組織マネジメントを含んだ「経営計画」の策定が必要であると私たちは考えております。そこから、適正でタイムリーな月次決算試算表をもとに、目標値と実績の比較検討をおこない、常に向かうべき方向へ軌道修正をかけていきます。また、企業経営の源である「利益」＝内部留保（お金）がしっかりと実現されるように、キャッシュ・フロー経営を実践します。過度な節税は、将来のキャッシュ・フローを悪化させる場合があります。弊社では、関与先企業の長期的成長を考慮して、効果と必要性のある節税を提案しております。